Powerfull Project Manager - mereka Secrets Revealed

Saya berpikir bahwa orang-orang Yunani benar-benar beruntung karena mereka memiliki bahasa yang sangat kaya. Saya menikmati mempelajari asal-usul kata dan frasa, dan aku suka menulis puisi dan cerita, tapi apa yang mengganggu saya tentang bahasa Inggris adalah bahwa banyak kata mempunyai beragam makna. Sebagai contoh aku bisa bilang, "Aku cinta komputer saya," atau, "Aku cinta istri saya," atau, 'I love Thai food. "Jelas kata" cinta "memiliki arti yang berbeda di setiap kalimat, dan jadi kita harus cobalah untuk bekerja di luar makna kata dengan konteks. Dan jika kita diberi satu kata, bukan sebuah ungkapan, kami tidak tahu apa artinya dengan pasti.

Tetapi dalam bahasa Yunani, mereka memiliki seluruh jajaran kata-kata untuk setiap situasi, misalnya kata Yunani, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo 'dan lain-lain, semua diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris sebagai "Cinta", namun masing-masing memiliki arti yang berbeda. "Phileo" misalnya berarti kasih persaudaraan, atau cinta umat manusia.

Hal ini memiliki implikasi yang menarik untuk siapa saja yang akrab dengan Alkitab, dan khususnya 'Perjanjian Baru ", karena Perjanjian Baru (PB) ditulis dalam Kone (umum) Yunani, tetapi kemudian diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris - dan tiba-tiba banyak dari kekayaan menghilang. Sebagai contoh kata "kekuatan" muncul di beberapa tempat, tetapi hanya seperti "cinta", kata Yunani asli yang diterjemahkan sebagai "kekuatan" memiliki arti yang berbeda.

Yang dua kata Yunani yang diterjemahkan sebagai "kekuasaan" dalam PB adalah "dunamus" (yang berarti kekuatan ledak - di mana kita mendapatkan kata "dinamit 'dari), dan kata kedua adalah" exhousia' yang berarti "otoritas". Seperti yang anda lihat, dua makna yang sangat berbeda, tetapi hanya satu kata dalam bahasa Inggris

Dalam manajemen proyek, ketika kita berbicara tentang "kuasa" yang kita maksud kemampuan manajer proyek untuk mempengaruhi perilaku tim dan stakeholder lainnya. Dan seperti Yunani, profesi Manajemen Proyek mendefinisikan jenis kekuasaan juga.

Mengetahui berbagai jenis kekuasaan dalam manajemen proyek, dan mengetahui bagaimana dan kapan menggunakannya, dapat menjadi sangat penting untuk mengelola proyek berhasil. Jadi, jika semuanya tampak seperti Yunani kepada Anda, silakan baca terus ...

Jenis Power.

Kekuasaan bukan semata-mata "dunamus 'kereta luncur-palu kekuasaan yang memaksa orang untuk mematuhi setiap perintah Anda. Ada sejumlah cara di mana kita dapat mempengaruhi anggota tim kami. Dan ingat, anggota tim bersedia akan melakukan pekerjaan yang jauh lebih baik daripada orang-orang yang dipukuli hingga tunduk.

Cara-cara yang utama manajer proyek dapat mempengaruhi orang adalah dengan:

Expert Power.

Dalam situasi ini manajer proyek adalah pakar pada produk dari proyek. Sebagai contoh, manajemen proyek saya latar belakang pengembangan software sebagian besar untuk sektor keuangan, tapi aku juga seorang analis bisnis (sebelum itu aku adalah seorang programmer), dan aku biasanya merancang sistem yang membangun proyek-proyek. Jadi, biasanya saya adalah pakar, dan anggota tim akan mendongak dan saya dan mempercayai keputusan saya karena saya memiliki pengetahuan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek - jika seseorang ingin mengetahui sesuatu mereka hanya bertanya padaku. Mereka tahu bahwa entah aku akan tahu jawabannya, atau aku akan tahu di mana menemukannya.

Reward Power.

Dengan tipe kekuasaan manajer proyek mempunyai wewenang untuk memberikan rangsangan untuk orang-orang sampai-sampai nilai yang dirasakan dari penghargaan dalam pikiran orang akan mengalahkan setiap pengalaman negatif bahwa orang percaya mereka harus bertahan sampai memperoleh pahala.
Ketika orang berpikir tentang "hadiah" mereka umumnya memikirkan uang, tetapi - percaya atau tidak - ahli telah menunjukkan bahwa uang bukanlah "akhir" bagi banyak orang. Jadi bagaimana lagi yang bisa Anda pahala orang-orang? Anda dapat hadiah orang-orang dengan status, pengakuan etc - tetapi dapat sederhana seperti membiarkan orang-orang untuk melakukan tugas-tugas lain yang mereka sukai, misalnya "Aku tahu kau benar-benar ingin melakukan hal ini bagian dari halaman Web kami - baik sebagai kualitas telah benar-benar membaik bulan ini aku akan membiarkan Anda melakukannya "

Jika suara tidak -- bagaimana dengan mesin-mesin permainan di arcade? Ketika aku masih kecil, kami akan memasukkan uang ke dalam mesin arcade, dan jika kami memenangkan pertandingan maka kita akan mendapatkan uang kembali. Tapi kemudian beberapa jenius muncul dengan gagasan pemenang penghargaan dengan "bebas" permainan, bukan uang - cukup pintar, bukan?

Jadi kekuasaan adalah pahala orang-orang yang memberikan apa yang mereka inginkan sehingga Anda dapat meminta mereka untuk melakukan sesuatu sebagai balasannya.
Untuk bekerja, orang harus percaya bahwa tawaran hadiah adalah asli, bahwa hadiah bernilai abadi rasa sakit untuk menyelenggarakan tugas, iklan tentu saja mereka harus percaya bahwa mereka dapat menyelesaikan tugas.

Tentu saja sisi negatif kekuasaan pahala menahan hadiah jika orang tidak sesuai.

Rujukan Power.

Ini mengingatkan saya pada pepatah lama yang mengatakan, "Itu bukan apa yang Anda ketahui yang penting, itu yang kau tahu!"
Apa yang intinya adalah memiliki kekuasaan atas seseorang karena mereka ingin menjadi seperti Anda
Ini adalah jenis kekuasaan dijalankan oleh beberapa pemimpin agama karismatik, politisi, selebriti dan seterusnya.

Orang-orang yang memegang kekuasaan jenis ini dapat menyebabkan kelompok-kelompok orang untuk melakukan dengan cara yang sangat berbeda dari norma, sebagaimana dapat dilihat dalam catatan sejarah diktator.
Jadi jenis kekuasaan ini benar-benar bergantung pada manajer proyek memiliki karisma tertentu.
Sisi negatif kekuasaan rujukan adalah pemindahan seseorang dari kehadiran Anda atau dari kelompok yang mengikuti Anda.

Perwakilan Power.

Catatan ini sering tidak terdaftar, tapi aku sudah memasukkannya untuk kelengkapan.
Perwakilan kekuasaan berarti bahwa kelompok akan memilih untuk mengikuti anggota lain dari kelompok secara sukarela. Ini sangat mirip dengan kekuasaan rujukan, tapi tentu saja orang yang dipilih oleh kelompok untuk memimpin mereka, tidak dapat manajer proyek!

Oke sekarang kita mulai untuk pergi ke sisi gelap.

Memaksa Power.

Dengan kekuatan ini manajer proyek memiliki kemampuan untuk menjatuhkan hukuman pada kelompok. Anggota kelompok mungkin taat jika mereka merasakan rasa sakit hukuman dari manajer proyek sebagai lebih buruk daripada rasa sakit dalam melakukan tugas. Ini adalah kebalikan dari pahala kekuasaan - tetapi tujuannya adalah sama. Untuk bekerja, orang harus percaya bahwa ancaman hukuman adalah asli, bahwa hukuman lebih buruk daripada melaksanakan tugas, iklan tentu saja mereka harus percaya bahwa mereka dapat menyelesaikan tugas.

Legitimate Power.

Sah berasal dari akar kata yang sama sebagai "hukum", yaitu manajer proyek telah diberikan kekuasaan oleh otoritas yang lebih tinggi.

Orang-orang menanggapi manajer proyek dalam keyakinan bahwa mereka memiliki hak untuk melakukan apa yang mereka lakukan karena mereka sepenuhnya didukung oleh manajemen senior. Catatan Aku berkata "percaya", karena untuk jenis ini kekuatan untuk bekerja itu tidak harus asli, selama orang-orang percaya. Ketika saya di SMA saya belajar lebih awal bahwa Anda bisa mendapatkan guru untuk melakukan hampir semua hal bagi Anda (dalam batasan tertentu), dengan berbaris ke dalam kelas dan berkata dengan yakin, "kata Kepala sekolah ..."
Kekuasaan yang sah didasarkan pada gagasan dalam pikiran orang yang sedang dipengaruhi bahwa orang yang memiliki pengaruh pengaruh ini karena nilai-nilai orang yang sedang dipengaruhi. Dengan kata lain, seseorang yang dipengaruhi percaya bahwa orang yang mempengaruhi mempunyai hak untuk melakukan hal ini melalui kewenangan formal dalam organisasi.

Sebagai contoh, dalam masyarakat abad pertengahan, raja itu dipatuhi karena semua orang percaya ia bahwa otoritas dari Allah. Meskipun respon terhadap kekuasaan semacam ini mungkin pernah dimotivasi oleh rasa takut, dari waktu ke waktu daya berubah menjadi sebuah tradisi. Orang yang merupakan influencer memiliki kekuasaan atas orang lain meskipun dia tidak memiliki kekuatan untuk menghukum dan penghargaan lagi.

Ketika seorang karyawan baru mulai bekerja di sebuah perusahaan, wewenang dan rantai komando di dalam perusahaan dengan jelas kepadanya. Selama orang ingin bekerja untuk perusahaan ini mereka setuju untuk menghormati otoritas yang sah dari orang-orang dalam posisi di atas mereka.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Play Video Cara Membuat Scatter Plot dari Tornado Grafik di @ RISIKO

Di bawah ini tercantum lebih artikel yang berhubungan dengan artikel di atas dari "Project Management" artikel kategori.

Orang yang tertarik pada artikel di atas "Powerfull Project Manager - mereka Secrets Revealed" juga tertarik pada artikel terkait yang tercantum di bawah ini: